作为整个社保体系的第二支柱，企业年金市场曾经被称为一片“蓝海”。世界银行曾预测，到2030年，中国企业年金规模将达1.8万亿美元，成为全球第三大年金市场。
世行对中国的预测并非没有依据，中国正高速进入老龄化社会。
数字显示，2008年底，中国60岁以上的老年人已接近1.6亿，占全国总人口的12%。按照国际公认标准，60周岁及以上老年人口占总人口10%以上，就是老龄化社会。人口结构、经济发展、社会需求似乎为企业年金赐予了丰厚土壤，但现实却令人沮丧。
截至目前，建立企业年金的多为效益良好的大型国企，数量众多的中小企业对企业年金兴趣寥寥。一位企业年金管理机构管理层人士称，企业年金基金积累超亿元的行业主要集中在电力、石化、石油、铁路、航空、邮政和电信等高收入行业或垄断行业，这些领域的国有大型企业占据了90%以上的企业年金基金。
上述人士表示，建立企业年金的首要条件是企业具有较好的经营效益，并希望通过这一方式进行员工福利安排，给员工归属感，留住优秀员工。中小企业本来意识较弱，又无雄厚的实力，更因当前企业年金的税收政策不合理而观望。
企业年金设立流程长期而复杂。
按照规定，设立企业年金，要先制定企业年金方案，向当地人力资源和社会保障部门进行报备，在取得方案复函后，选择企业年金管理机构，签署合同，再由受托人将企业年金基金管理合同报送人力资源和社会保障部门报备，并取得企业年金计划确认函。一位已建立企业年金的中型企业负责人说，报备审批时限按规定为20个工作日，但往往会被无限期拖延。
市场争夺战
在既定资源投入下，规模越大越有可能站稳脚跟，于是，蓝海变成了红海，价格战的序幕拉开。企业年金市场的另类行情让数量众多的年金管理机构陷入被动。
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