长江养老副总经理：职业年金市场5年后达万亿
向日葵保险网
[导读]：作为一家主攻年金业务的养老资产管理机构，长江养老的业务结构与同业相比差异化明显，随着职业年金、基本养老保险基金市场的逐步打开，养老保险公司将面对更广阔的市场前景，长江养老的发展路径和业务探索可视为业内的一个样本。
《21世纪》：事业部的考核和激励机制是怎样的？
徐勇：组合管理业绩情况与最终事业部能获得分配的资源直接挂钩。以一个投资组合为基础，投资团队与组合的业绩挂钩，市场部门也与之挂钩，共荣共损。另外管理费的切分上有清晰规定，这样当投资组合成功，参与团队都有激励，失败则都有负面影响。
考核机制上，投资条线有两个参考，一是客户需求，二是行业对标。市场部分是开拓与客户维护情况。
《21世纪》：事业部改革一年来取得哪些成果？
徐勇：第一，从结果角度看有一定成效，截至今年3季度末，企业年金投资业绩位列行业前四分之一。第二，承接资金方面管理能力增强，得到了工商银行等大型机构的委外资金份额分配。第三，今年以来公司整体资产管理规模已超2300亿，每500亿规模的积累周期由成立之初的5年缩短至9个月左右。第四，资深投研人员持续加盟，队伍稳定性不断加强。
