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保障型保险来理财靠谱 追生钱目标有前提
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[导读]:媒体的负面报道一波又一波,银保投诉集中爆发,业内专家语出惊人,监管如临大敌,新一轮应急方案迅速启动。以分红险为主体的理财型寿险产品成了众矢之的。和各种发泄指责情绪一并发酵的,还有对保险销售误导、回归保障、销售渠道建设等问题的探讨。主要问题到底出在哪?寿险理财型产品有没有据理力争的底气?背后其他环节的问题都有哪些?本期,让我们一探究竟。

  分红险与理财:追求“生钱目标”有前提

  分红险与上面举例的保障型保险有很大的不同,尤其是我国市场上销售的分红险产品。上面讲的保障型保险的理财功能是“护钱”,但我国市场上的分红险将理财功能瞄准了“生钱”。

  对于分红险设计,寿险公司有两种选择:一是设计成保障与投资功能兼顾,既具有较强的保障功能,又带有投资功能;二是设计成投资产品,投资功能很强,但保障成分极弱。

  如果寿险公司选择第一种设计,比如将终身寿险设计成分红险产品,既有较强的保障功能,又有投资功能,那么,由于寿险公司每年都要从保费中扣除保障成本(和管理费用),再用余钱去投资,“用于投资的钱”与“客户交的保费”相比就少了很多。这本来也很正常,但我国的消费者很难理解和接受这一点,消费者往往很难将保障成本和投资本金分开来,往往认为分红险投资的本金就是自己缴纳的保费,要求的投资收益自然要远高于寿险公司能够给出的投资回报,由此引发大量的不满。

  为此,我国寿险公司卖的分红险,一般都是第二种,即把分红险设计成保障功能极弱的投资产品,通常都是两全型分红险或其变种。原因有二:第一,保障功能越弱,投资功能越强,客户缴纳的保费中用于投资的钱所占比例就越高,客户所感觉到的投资收益就越好。而且,寿险公司在叫卖时直接将分红险与各类投资产品相比,基本忽略保障功能,或者强调买投资、送保障,以增加卖点,每年年初的“开门红”产品更是如此。第二,保障型产品需要诉诸客户的“第二系统”或理性思维,销售难度很大,而投资品触动的客户的第一系统或感性思维,销售难度相对较小。 

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