近年来，养老产业吸引保险、医疗、地产等资本大鳄参与其中，和商业化的住宅不同，大多数养老社区没有产权，有的只是使用权，消费者购买养老地产不仅是购买养老社区的居住使用权，更是购买与养老相适应的各类服务。在参与者看来，一位六七十岁的老人未必需要70年的房屋产权，建议土地主管部门推出专门针对养老地产的土地使用权限，诸如20年、30年的土地出让期限，以区别于住宅、商业和公建住房，这类住房的价格更为经济，有限的资金可以重点用于提高养老服务品质上来。

　　“反向按揭”藏风险

　　在部分商业银行看来，此次“以房养老”金融模式相当于“反向按揭”，和正向按揭恰恰相反，随着时间的推移，老人领取的养老金额越多，金融机构风险越高。甚至有一种担心认为，老人去世后子女不搬出去怎么办？

　　“这里面的首要问题是抵押率核定难，一方面商业银行不知道老人活多久，出让房屋产权时金融机构需要先行定价，反过来支付养老金，如果老人的寿命远远超出定价时预期的寿命，意味着银行将一直支付养老金；另一方面，房价的未来趋势值得怀疑，比如温州现在出现了一批断供的房子，倘若未来房价下跌，如何先行确定房屋的反向按揭抵押率？”王东称，“以房养老”涉及房地产、金融、保险、社保、行政管理多个领域，在很大程度上带有准公共品的性质，推行这一业务模式，需要在各地总结经验的基础上从国家层面给予完善、细致的顶层设计。