（2）由事后检查向提前预警转变。
内控不应是风险的事后反映，更多的是提前预示风险。目前，机关事业单位养老保险仍然是县级统筹，同级财政兜底，随着人口老龄化的加快，机关事业单位养老保险基金收支缺口将越来越大，县级财政包袱将越来越重，退休人员养老金随时面临发不出去的危险，希望能像企业养老保险一样尽快实现省级统筹，养老金缺口部分由上级财政转移支付。
另外，机关事业单位养老保险自启动以来，很多地方个人账户空帐运行，机关事业单位养老保险改革在即，做实个人帐户，保障参保职工的权益不受损失迫在眉睫。
（3）由防范业务风险向防范道德风险转变。
要加强对各层次人员的内控制度培训，建立培训上岗制度，同时加强风险教育，强化大局意识、责任意识和风险意识。推行内控管理“一要否决”制和过错追究制，促使各部门做到业务经办与风险防范并重。建立职工内控考核档案，作为评先评优、晋升晋级的重要依据。
2、进一步完善社会保险内控机制
一是狠抓已有内控制度的贯彻落实。进一步规范业务操作规程，明确业务流程各环节的工作内容和责任范围，办理时限；严格基金财务管理，完善财务核对制度，做到帐证、帐表、账实、账账相符；进一步加强对信息系统数据的监控，确保业务数据和财务数据的关联性等。
二是认真整理研究现有内控制度。对以往的内控工作进行认真总结，汲取其精华，对内控管理的薄弱环节深入分析原因，提炼出高风险类型和高风险部位，统一制定业务管理制度和操作规程，解决制度过多而流于形式的问题。
三是认真调研新情况新问题。在推开新业务的同时及时制订相应的内部控制制度。当前要重点加强对计算机系统风险控制，对社会保险业务软件的设计开发、调试、运行、维修等全过程实施严格监督管理；要加快信息系统建设，将社会保险的登记、缴费、支付、对账、查询等服务功能纳入计算机管理，并实现全省或全国联网，真正实施社会保障“一卡通”。
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