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健康险公司在艰难探新路
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[导读]:为患者搞定选医院、预约、挂号、后期护理等等琐事,或许就是健康保险公司一个不错的突破口。那么,具体该怎么做呢?

  在寿险公司有心无心地“挤兑”甚至“挤压”下,在现实社会环境和各方面条件的制约下,专业的健康保险公司似乎就很难有特别滋润的日子过,不但业务规模扩张的速度还很难尽如人意,业务的利润状况也极不乐观。但中国保险行业显然还处在一个“规模为王”的“霸道”时代,规模上不去,一切“免谈”,健康险公司要想良性循环起来,真是难上加难。

  当初把健康险从寿险业务中单独剥离出来,无论是从国际实践经验看,还是从中国保险业发展的战略选择看,都是极为正确的举措。但从这些年的实际操作看,正确的战略举措与现实社会之间的磨合过程,还是颇有些折磨人的。以中国第一家专业健康保险公司人保健康2005年4月成立为标志,在如流水般逝去的9个年头里——实在是一个不短的时间,虽然中国健康保险行业一直在努力,胼手胝足、栉风沐雨,但不可否认,整个行业仍未闯开一片新天地,为健康筹谋、为健康投保的观念,也远未深入人心。

  形成这种局面,显然存在两方面的制约因素,其一,社会发展阶段、居民收入水平,还不足以支撑专业健康保险在广度和深度上的快速扩张;其二,寿险同行的竞争,也挖了健康险的“墙脚儿”,限制了其发展。

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