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苏州大学实施“人才强校”战略建设高水平大学
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[导读]:一流的大学需要有一流的人才资源。近年来,苏州大学将高层次人才队伍建设工作提升至前所未有的战略高度,大力实施人才强校战略,在大力培育现有人才的同时,着力引进具有国际视野和高水平的领军人才,努力提升学校的整体办学水平。
  (二)创新高层次人才选聘机制

  海外高层次人才的引进工作一直是苏州大学实施“人才强校”战略的重点工作之一。

  其次,苏州大学引进人才的程序相对简单而快速,并充分发挥专家的作用。对于拟引进的高层次人才,由人事处直接聘请校内外专家进行评估,并由所在学科的学院(部)组织面试,在综合学院(部)、专家评估意见的基础上,明确其工作职责及提供的个人待遇、科研启动费、家属安排等等。最后报学校审批,并由人事处落实相关手续事宜。

  (三)创新团队建设机制

  苏州大学推行“学术大师+创新团队”的队伍建设模式,由引进的特聘教授(学术大师)领衔组建创新团队和创新平台,全权委托他们按照国际惯例进行人员招聘及团队的建设与管理,充分发挥教授治学的积极性,实现“以人才吸引人才”的集聚效应和团队效应,全面提高学科整体水平。这些学科领军人物及其团队的加盟与组建,大大增强了苏州大学相关学科的实力和学校的核心竞争力,在很大程度上提升了苏州大学的美誉度和影响力,同时形成了有效的良性循环。

  (四)创新人才服务机制

  苏州大学坚持“开创事业吸收人,创造条件揽住人,营造氛围塑造人,投入感情凝聚人”。通过我们热情周到的服务、坦诚的沟通,让应聘者真切感受到苏州大学求贤若渴的愿望,促使他们下决心加盟苏大。我们还时刻关注引进人员的“衣食住行”,全力解决引进人才的过渡房安排、配偶安置及小孩入托、上学等困难,为他们解决工作生活的后顾之忧,努力“将工作做到细处,把关心落到实处”,尽力提供良好的服务和环境。为了使引进的特聘教授能在来校报到以后尽快转入正常的生活、工作状态,学校专门将学校宾馆的一栋楼装修成公寓房,由人事部门统一调配使用,让引进的特聘教授们免费“拎包入住”。

  凡是学校承诺的条件,学校一定信守诺言,从不打折扣。信守承诺不仅事关学校的信誉,对于稳定引进的海内外高层次人才也是至关重要的。

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