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苏州大学实施“人才强校”战略建设高水平大学
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[导读]:一流的大学需要有一流的人才资源。近年来,苏州大学将高层次人才队伍建设工作提升至前所未有的战略高度,大力实施人才强校战略,在大力培育现有人才的同时,着力引进具有国际视野和高水平的领军人才,努力提升学校的整体办学水平。

  一流的大学需要有一流的人才资源。近年来,苏州大学将高层次人才队伍建设工作提升至前所未有的战略高度,大力实施人才强校战略,在大力培育现有人才的同时,着力引进具有国际视野和高水平的领军人才,努力提升学校的整体办学水平。

  一、围绕高水平大学建设目标,大力实施“人才强校”战略

  2006年下半年,苏州大学召开首次战略发展研讨会,明确定位苏州大学的发展目标是“国内一流、国际知名的高水平大学”。会议期间,大家形成共识:要实现学校的发展目标,就必须大力实施“人才强校”战略,大力引进高端人才,以引进的高端人才来带动整个人才队伍建设工作。从此,拉开了苏州大学“人才强校”的序幕。

  2007年以来,在办学经费紧张的情况下,苏州大学共投入人才建设经费5.5亿元。共引进特聘教授110多人,其中,中科院院士2名,“千人计划”8名,首批“青年千人计划”10名,“长江学者”特聘教授4名,国家“杰出青年基金”获得者5名,“江苏双创计划”人选20名,“江苏特聘教授”7名。有4个团队被评为江苏省“创新团队”。这些高层次人才的加盟,正在有效地改变着苏州大学的学术氛围,极大提升了学校的学科创新水平和综合实力,为苏州大学实现“国内一流、国际知名的高水平大学”目标奠定了坚实的人才基础。为此,2011年11月,中央人才工作协调小组授予苏州大学“海外高层次人才创新创业基地”称号。迄今为止,全国共有17家高校获此殊荣,苏州大学是全国唯一入选的地方高校。

  二、创新人才引进体制机制,构建高层次人才特区

  高层次人才是极其珍贵的“稀缺”资源,其竞争尤为激烈,唯有打破常规,从体制机制两方面进行创新,才能实现突破。概括苏州大学近几年来的人才引进工作,可以用“倾注超常规热情、不惜超常规投入、采取超常规措施”这三句话来进行阐述。

  (一)超常规投入人才引进工作

  自2007年以来,在办学经费紧张的情况下,苏州大学不断加大人才工作的投入力度,特别是在高层次人才引进工作方面,进行超常规投入,共投入高层次人才引进经费5.5亿多元。

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