从以上受托人的职责描述中，我们可以看出，受托人的选择是企业建立企业年金计划的关键点。其选择会影响后续整个企业年金基金计划运作，如果在后续操作上再想更换受托人，无论在转换成本还是计划运作上，企业都需要付出相当大的代价。
如何选择合适的受托人
企业在选择受托人时，需要充分考虑受托人的综合实力和在年金业务上的业务能力，主要应从以下几个方面进行评估：
○综合实力：
1、公司的品牌实力；
2、公司治理结构、管理水平、信息化管理程度：完善的法人治理结构，国际化的管理经验，信息披露透明及时。
3、财务状况、资产质量：财务实力雄厚，资产质量优秀；
4、风险管控能力：具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度。
○业务能力：
1、
养老金业务经验：替代率目标、参加人员范围、缴费计算方式及频率、权益归属方式、待遇计算等方案内容的设计与企业人力资源管理相结合的经验；
2、系统平台建设：建立了完善的受托管理系统，可以与其他资格人进行数据的对接等；
