改革发展带来很大机遇，应坚定做好保险资金运用工作的信心。党的十八大报告和中央经济工作会议明确提出小康社会目标和收入倍增计划，必将进一步促进商业保险的发展，保险资金可以通过资本市场分享社会经济改革与发展成果，可以根据实体经济发展及社会管理需要，在新型城镇化、养老、健康、基础设施、能源和现代农业等领域有所作为，还可以对接资产管理市场中优质的产品和服务。同时，保险资金运用渠道进一步放开，投资范围接近成熟保险市场水平，未来几年，新渠道和新机制必将进一步给保险资金运用注入活力。

　　切实落实服务保险主业的基本要求

　　保险资金运用应以服务好保险主业为主。资产管理或泛资产管理时代的到来，要求我们应从更为广阔的格局看待保险资金运用工作的发展前景，应更加清醒地认识到保险资金运用服务好保险主业的基本要求。

　　正确理解资金运用与保险主业的关系。保险资金运用是保险业务的有机组成部分，服务保险主业是资金运用发展的基础和前提。从资金来源看，投资资金来源于保费收入，离开保险主业，保险资金运用就是“无源之水，无根之木”。从长远发展看，只有保险主业发展了，保险资金运用才有依托，才能在激烈的资本市场竞争中占有稳定的一席之地。长期稳定的保费收入是保险资金运用的核心竞争力来源，这是券商、基金等金融机构不能比拟的。

　　服务主业是参与金融竞争的现实选择。保险业参与金融市场竞争已经成为一种趋势，部分保险公司可以充分发挥优势，开发带有理财特征的产品，部分保险资产管理公司也可以走向业外，发展成为高度市场化的资产管理机构，但不代表所有保险机构都能走这条路。如果全行业都那么想那么做，就会偏离主业，这条路也走不通。其主要原因在于保险资产管理起步较晚，基础薄弱，竞争优势尚未形成，与其他金融业同行相比，我们在经营理念、体制机制、投资团队、薪酬激励等方面还有不少差距。在今后相当长的一段时间内，大部分保险资产管理公司还不具备这样的能力，现阶段的迫切任务，还是应将主要精力放在提高投资能力，更好地服务好保险主业上来。

　　推动资金运用积极主动服务保险主业。一个优秀的公司，其核心优势往往也在某一个特定领域，百货型公司、万能型公司的风险不好控制，核心竞争优势不易确立。一般而言，保险资产管理公司如果是在积极地、主动地服务好主业，那么这家公司的资产管理业务就会做得好，它的服务范围就会大。相反，如果不是积极地、主动地服务于本公司和行业，就会影响主业和行业的发展，其自身业务也很难发展得好。对于保险资产管理公司发展各方面能力，我们总体是支持的，比如管理保险业外资金、开展公募业务等，但是一旦服务主业和服务业外有冲突和矛盾时，我们态度是肯定的，就是一定要服务主业。今后的监管导向很明确，就是推动保险资金运用积极主动地服务好保险主业。