结构调整作为一项系统工程来抓，还刚刚起步，离从根本上转变发展方式仍然任重道远。正因为寿险业结构调整是具有重大意义的行业发展指导思路，其本身就客观存在着艰巨性和长期性，笔者认为，对待其所显现出来的问题，更要小心应对，审慎把握。

　　（一）拓宽调整思想观念，科学推进结构调整

　　一年多的业务结构调整，多数寿险公司都把目光放在了产品调整和渠道调整上面。但是仅限于操作层面的调整是不够的，最根本的调整还应包括监管者、公司、消费者三方全方位多角度，尤其是在思想、观念、认识上的调整。

　　尤其作为结构调整的执行者，公司应当在结构调整过程中，树立科学的工作理念，充分考虑现实国情以及面临的经济形势，深入挖掘结构调整的本质，明晰结构调整工作的内涵和外延，综合把握结构调整的进度、质量，切实将调整结构同公司、产业发展思路结合起来。

　　（二）坚持调整中心思想，继续推进回归保障

　　寿险业务结构调整是一项系统工程，我们应充分认识到此项工作的艰巨性和复杂性，不能指望一蹴而就，更不能“刮一阵风”，要长期不懈地坚持下去，切不可操之过急、事倍功半，同时，应警惕防范结构调整过程中可能产生的新风险、新问题。

　　要针对不同保险公司的发展实际，控制好业务结构调整的节奏，要在发展中调整，在调整中发展，不能为调结构而调结构，影响行业的平稳健康发展，甚至产生风险问题；也不能为了追求增长速度，将调结构停滞下来，影响行业的发展质量和水平。

　　风险保障业务少，长期业务少，难以充分发挥保险业独有的财务稳定器功能和长期资金供给功能，不能满足经济社会发展对保险行业的要求，不利于保险业服务社会经济发展的大局。发展体现寿险核心价值的保障型、期缴型保险产品是大势所趋。

　　需要说明的一点是，目前被压缩的是市场上现存的以投资功能为主、保障功能为点缀的保险产品，而这种产品一般又是期限短、趸缴的保险产品，具有实际保障功能又具有投资功能的产品是不在压缩范围之内的。回顾一下新型寿险产品引入的历史，它正是为了规避传统寿险业务中的利差损问题而出现的。如此看来，只要能够研发出合理的产品，在新型寿险产品上有优势的公司大可不必放弃这块业务，整个保险行业也不必放弃我国巨大的投资理财市场。