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300万保险营销员处境尴尬
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[导读]:报销营销员即将面临管理体制的改革,这一改革对他们或者对保险公司产生什么样的影响呢?有专家指出,300万保险营销员将处境尴尬,如何寻找适合自己的发展之路成为了摆在他们面前急需解决的问题。

  “不论是分流,还是实行员工制,这两条路都会有难度。另外还有一条路,比如改革保险营销制度本身,对佣金的发放方法重新修订等,可能更现实一些。”南开大学风险管理与保险学系教授江生忠在接受本报记者采访时分析说。在他看来,《意见》更多是一个指引,保险公司具体的改革还是应该结合自身实际情况而定。

  正当行业内外共忧300万保险营销员大军的未来发展时,金融专家郎咸平近日在《财经郎眼》节目中的一句“我们的保险就是搞传销!”着实让人震惊了一把。

  昨日接受本报记者采访的业内人士指出,郎咸平对中国保险业的理解显然有些偏颇,他在节目中所举的佣金分配的例子,即便是真实的,也是一个极端的例子。保险的业务制度跟直销的业务制度有相似之处,但也有很大不同,另外,在专业性以及培训等方面也都不一样。

  “坦率地讲,保险的销售确实有一点传销的影子,但本质上与传销不一样,因为饱受争议的佣金分配只是在销售一方,而对消费者所获得的保险产品没有任何影响。外界之所以会有这样的评价,更多是对保险的不理解,这也正是目前很多问题与矛盾的根源之一。”一位业内人士分析说。

  但不管对与错,郎咸平的“惊呼”其实并不是孤声,只是很多有类似看法的人没有像他这样公开表达出来而已。因此,对于行业而言,确实需要从自身找出造成这种误解的根源,而现行营销员管理体制存在的弊端,难辞其咎。(文章来源:国际金融报)

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