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生命人寿高管强震之谜 先高升再下课
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[导读]:“3月16日就要搬出来了,最近都在找房子!”生命人寿内部人士向《华夏时报》记者透露,原享受单位提供宿舍的员工将取消这项福利,此外部门管理人员享受的公事用车也将取消

  如何子母分离呢?据生命人寿员工称,已对生命人寿总部的员工问询选择去向,根据个人选择及公司需要将进行最终确定,“内部已经在做编制了,比如谁留在寿险,谁要去集团,应该基本已经确定了。”

  外界看来,生命人寿高管换了一茬又一茬。但从生命人寿的成长轨迹看来,张峻在不同时期选择用不同的人,而且不惜更换高管的风险和血本,也要将公司推到战略目标的轨道上。

  2009年之前,生命人寿一直在保费收入数十亿规模的小公司中打转,试用了好几个总经理都未果。到2009年之后,高薪聘用杨智呈为代表的“铁三角”,将生命人寿带入高增长之路,但高增长是把双刃剑,高增长伴随着高资本消耗,公司需要不断进行增资。于是在行业急转直下而高歌猛进经营,又暴露种种弊端时,生命人寿起用了老将张汉平,进入严控成本的稳健运作阶段。

  铁打的兵营流水的兵,在生命人寿这个大兵营里,总经理只不过类似职业经理人,随时都有撤换的可能,“生命人寿都是听董事长张峻一个人的。”上述知情人士认为,张汉平的身份与前几任有所不同,生命人寿高管或将进入较长时间的稳定期。

 

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