频频更换为哪般
与同业相比，生命人寿高管变动相当频繁，走马灯似的来了又走，迎来送往好不热闹，这一次终于落听在公司老将手中，是否会长时间稳定呢？
此前生命人寿总经理的来来去去，实际上是张峻不同时期的不同经营思路，而万变不离其宗，其最终谋求的是一条集团化之路。集团化有多种多样的模式，据上述知情人士透露，生命人寿拟模仿平安走集团投资控股的金控之路。
但生命人寿一管理人士认为，平安通过绩效导向进行高效管理，而生命人寿由于高管频换，管理方式变化起伏大，由“人管”到绩效管理还有很长的路要走，“并不是没有考核制度，而是因为变化没有延续和严格执行。”
目前，生命保险集团仍没有得到正式批复，但旗下拥有生命人寿、华信财险、五星保险等子公司，搭建起了寿险、产险、资管、销售为主要平台的集团化的架子。由于生命集团是以寿险起家，生命人寿在这些兄弟公司的体量和排名中，仍是当之无愧的老大。
在相当长的一段时间内，生命人寿承担着兄长和父母的双重身份，初期集团的管理与之混为一体，生命人寿内部人士如此形容，“以前是子母同体，现在要彻底归位和分离。”
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