那么从我们医保的情况来看，全市的医保每天就诊量是18万到20万。每周一，周二是高峰，周六周日是低谷，平均每天发生的费用在接近一个亿。从明细的项目来看大概有两百多万亿。因此，每天单靠人工方式很难实现医保费用的有效监管。
因此，构建一个信息平台，在全市所有定点医疗机构建立医生工作站至关重要。去年11月底我们全面建立的工作站，对于实现诊疗信息在顶点医疗机构与医保经办机构之间的实时传递，确保我们基金精细化的管理，奠定了一定基础。两个系统主要建立在医疗保险的审核、结算的信息系统上，对医保基金的支出进行全过程的监督。
运用这个系统，可以对发生在医疗费用中进行实时审核，对筛查出来的异常数据逐条进行分析，并将参保人重复开药，医生超量开药等，能够做到每笔必查，每笔必究。同时建立审核阶段的系统，以基金监督部门作为第二方，对机构的审核进行第二次审核。该系统的运用对实现医保的审核结算，事后监督，强化医疗机构和经办机构基金监督的管理起了非常重要的作用。
完善三项管控措施，主要是通过增设内控机构，规范业务流程，健全处罚机制这三项来提升经办机构的监督审核的能力。去年全市一共不合理的费用支出是32万人次，2500多万金额。
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