商业健康险与医改
向日葵保险网
[导读]：商业保险和政府之间应该是错位发展，不要和政府一样在管理端考虑，商业保险更多是在服务端。以下是详细的分析。
我们不能把我们的社区当做我们的行政事业单位管理。我们当时定了一个市场资源的整合平台。实际上很多保险公司都在做万家诊所、健康管理机构等，作为一个平台，所有的这些今后都可以整合到平台上去，只要符合家庭医生的资质。
只要政府对这一块建立了标准，根据这个标准，实际上政府可以购买体制内医生的服务，同样可以购买商业保险底下的家庭医生服务，所以这一块全部打通。
最近国际上有很多医疗集团，这是非常好的事情，体制内的改革一定是要和体制外的改革联动考虑。很多政策政府已经给了，家庭医生作为公共卫生购买服务已经有了很多优惠政策。很多的公司和我讲，我们不要百分之百，甚至90%也干。
实际上这种社区卫生服务改革，要凸显以家庭医生为主体。
我们这次改革要释放家庭医生服务购买。家庭医生可以在体制内政府购买，体制外商业保险同样可以购买。所以，我觉得大量的健康产品开发之后，服务可以通过家庭医生实现。
实际上政府已经做了基本的目录，我们制订了六大类141项政府的工作项目，这就是工作的基本，政府履行有限责任。但是141项都建立了标准，每个项目政府应该怎么拨款，同时完成工作量，家庭医生怎么取酬……根据这样的机制，有编制家庭医生，和没有编制家庭医生都可以做。
这给商业保险提供了巨大的发展机遇。高血压的管理政府管基本，糖尿病基本以上有没有，肿瘤的保险针对高危人群，高危人群上面有没有，都有。
保险一个金饭碗，到处“讨饭”，现在有这么好的机制，这么好的
社会保险的平台，这就是一个金饭碗，而且我们有这么富有的金矿，任保险公司怎么开发。实际上保险公司没有必要去“讨饭”，我也不希望商业保险做政府的事情。
