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健康管理,是否被动准备?
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[导读]:“有人说,人的生命是从自己的哭声中开始,又在别人的哭声中结束,这中间的过程就是人生。如果再把人生分为上下半场,那么在上半场,人们通常按学历、职位、资历、金钱,比谁更高;但到了下半场,人们通常按血压、血脂、血糖、尿酸,比谁更低。”这是人民日报记者白剑峰在第三届中国健康管理论坛上的开场白,他的结束语是:“遗憾的是,很多人在上半场风光一时,名利双收,却在下半场百病缠身,甚至英年早逝。”
  “我们现在做的很多的是健康宣传,甚至采用恐吓疗法,告诉人们如果不注意,后果会很严重之类的,但是现在还处在健康状态的人,对这种恐吓是不会太介意的,他会觉得这个和他没有关系,这就是为什么做健康促进是那么困难。”平安健康保险股份有限公司董事长陆敏说。

  对此,北京美兆健康体检中心公司总经理戴明哲也曾感叹:“困难点在哪里?我们设计了方案,如果使用者不跟你配合,那么所有健康管理都是空谈。”

  实际上,健康若是真正管理起来必然涉及个体生活的方方面面,包括日常饮食作息、家里物品摆放位置甚至药箱管理,等等,但是方案越具体,执行起来越困难,因为这是在试图改变一个人常年形成的习惯,而习惯才是最大的顽疾。企业:体检已日益普及,但忽视体检外管理

  体检,是健康管理中的重要一环,很多疾病隐患都是通过体检初现端倪。正因为如此,在许多西方国家,每年参加常规健康体检已成常态。但在我国,体检一度是门槛的代名词。2000年以前,国内的健康体检一般用于就业、参军、入学之前的强制性专项体检,目的是为了证明健康,不健康则可能被淘汰。除此之外,就是对享受保健待遇的领导干部及专家进行保健体检,这部分的体检才是今天所说“健康管理”中体检的雏形。

  事实上,“员工身心健康是企业的财富”这一理念已经逐渐成为企业们的共识。调查显示,一个企业对员工付出的直接医疗成本仅占医疗总成本的20%,而大量亚健康状态员工的存在,对企业的业绩影响更大。“这些员工由于身心处于亚健康状态,他们虽然人在上班,但效率极差,出工不出力是极糟糕的事。”著名人力资源管理咨询机构美世公司员工健康福利咨询合伙人李兆琦说,对于这部分人群,企业的应对措施就是通过健康管理,将疾病扼杀在萌芽中,从而保证员工有一个良好的身心状态。

  现实生活中,企业们的确已经开始行动,其中的重要一项就是体检――让当年领导干部及专家才能享受的特殊福利成为普通员工也能享受到的健康福利。2008年,全国接受体检的人次为1.96亿,到2010年已攀升至2.87亿人次,三年时间体检总量提升了46%,同期专业体检机构接待量从391万人次提高到542.39万人次,市场需求不断增加。

  然而,一哄而上的企业似乎并没有真正理解体检的意义,他们之中,有相当一部分或者是与竞争对手比福利来吸引人才,或者仅仅是因为体检已经成为市面上员工的常规福利而加入,对于这些企业来说,“体检”逐渐成为了一项例行公事的任务,有了体检就相当于企业也有了时髦的“健康管理”理念。

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