中国险企必然的选择_向日葵保险网

中国险企必然的选择

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[导读]：中国人保、平安保险的股票在海外成功上市，保险业的调整转型也拉开了序幕。然而，好景不长，随着2006-2007年资本市场持续走强，投连险、万能险大行其道，趸交产品也"死灰复燃"，人人都想分享资产暴增的盛宴，银行代理业务借力投连险等产品呈现出井喷的景象，结果出现了2008年逆市飞扬的壮观场面。2009年第二轮转型已经开始，并已成为我国保险业的必然选择。

　　2005年6月，保监会主席助理兼人身险部主任陈文辉在一次会议中举例指出，某大型寿险公司，其25%的个人业务(主要指期缴产品)创造的内含价值是92%；25%的团险创造的内含价值是6%；50%的银行保险业务创造的内含价值仅仅2%。由此可见，业务结构调整和产品结构调整已经成了必然的选择。

　　结构调整带来新气象

　　在保监会加强偿付能力监管和改制上市等因素的推动下，人寿保险公司的效益观念得到进一步强化和巩固，对产品结构、产品种类和缴费结构进行了积极的调整。在产品结构上，逐步延长保险期限，提高保障成分；在产品种类上，分红产品业务取得长足进步，万能保险等创新业务稳步发展，并在企业年金业务的发展上取得了积极进展；在缴费结构上，大力发展期缴产品，这有助于带来稳定的续期保费，增强了其稳定和持续发展的动力。