中国平安：综合金融模式的中国式成长

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[导读]：作为中国第一家股份制保险公司，中国平安在改革开放的前沿深圳蛇口诞生；1995年，平安开始尝试探索综合金融模式的中国式发展；2011年，随着深发展银行的加入，平安的综合金融“王国”羽翼渐丰，平安在综合金融领域的大胆创新和辛勤耕耘，是中国金融业蓬勃发展的有机组成部分，也是中国金融人孜孜不怠、践行梦想的真实写照。

　　这一模式既符合分业经营和分业监管的整体原则，即集团不经营任何具体业务，子公司独立经营、独立核算，监管线路清晰，防火墙严密，风险控制有效；同时，又通过集团控股的模式，使集团与监管部门对子公司形成双重管控。

　　2002年，监管层认可了平安的创新模式，国务院批准中信集团、光大集团、平安集团为三家综合金融控股集团试点。平安于2003年正式挂上了“集团”的牌照。同时也开展了对最后一块“短板”——银行的并购。

　　2003年底，中国平安在冲刺H股上市的前夕，收购了福建亚洲银行，终于拥有了梦寐以求的银行牌照。此后，平安又收购了深圳商业银行，并将其与福亚银行合并，成为目前的平安银行。但平安并没有停止大银行战略，一直在寻找下一个银行目标。因此，当新桥资本谋求退出深发展银行时，平安抓住了这次机会，拿下全国性银行牌照，至此平安的综合金融版图最终成形。

　　目前，中国平安已经形成为拥有全业务牌照的综合金融控股集团，集团旗下拥有平安人寿保险、平安财产保险、平安养老保险、平安证券、平安信托、平安期货、平安资产管理、深发展银行（含平安银行）以及平安大华基金等金融机构，形成了以“保险、银行、投资”为三条主线的集团主营业务架构。