中国平安：综合金融模式的中国式成长

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[导读]：作为中国第一家股份制保险公司，中国平安在改革开放的前沿深圳蛇口诞生；1995年，平安开始尝试探索综合金融模式的中国式发展；2011年，随着深发展银行的加入，平安的综合金融“王国”羽翼渐丰，平安在综合金融领域的大胆创新和辛勤耕耘，是中国金融业蓬勃发展的有机组成部分，也是中国金融人孜孜不怠、践行梦想的真实写照。

　　从一开始，平安就充分意识到了发展综合金融需要面对巨大的困难和挑战。首先，这种综合金融不是金融服务业混业经营的简单叠加和重复，而是金融服务业走向更高级经营阶段的标志。综合金融需要企业对各类金融服务形态拥有精深的认识、专业的管理能力、强大的后台支援系统，以及调配各类资源的综合能力和整合能力。其次，20世纪90年代中后期国家陆续颁布了《人民银行法》、《商业银行法》、《保险法》等法律法规，而证券、保险监管职能的独立则彻底标志着金融体系分业格局的形成。这给中国金融企业实施综合金融战略带来了巨大的挑战。

　　因此，中国平安要融入全球金融企业发展的大潮，就必须选择一条适合国情、适合自身情况的综合金融之路，这极大地考验了中国平安的智慧。

　　平安“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的综合金融经营模式几经思考和打磨，最终确定下来并获得了监管部门的认可。为此，平安对公司架构进行了全面调整，其过程充满艰辛，但平安用行动搭建起了连接分业监管和综合金融的桥梁。目前，平安的这一重大创新，已经成为我国现阶段开展金融综合经营的首选借鉴模式。