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中国平安将迎37%上涨空间?保险股估值亟待修复
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[导读]:全球性金融集团麦格理近日发布的研究报告表明,市场对当前国内寿险股定价存在误判,只反映了当前的短期盈利挑战。
 
  经过两年的数据分析与评估,James E Garner对平安集团的“综合金融+互联网金融”模式无疑有了更为深入的认识,其带来的协同效应与价值亦逐渐得以愈发明晰的呈现:
 
  其一,客户迁徙,公司内各子公司新增客户中的43%源自于客户迁徙;其二,用户迁徙,公司互联网用户转化为新增客户的人数达637万,占上半年新增客户总数的35.9%,2014年该指标仅10%;
 
  其三,在推动客户迁徙同时,平安集团基于大数据分析,多维度挖掘客户潜在需求,交叉销售水平稳健提升,如平安银行(9.070, 0.01, 0.11%)逾2200多万张流通信用卡中,约40%的获客均来自其他子公司渠道。
 
  在传统金融板块三驾马车(保险、银行、投资)驱动的基础上,发展势头迅猛的互联网金融,渐成平安集团进一步提升估值的切入点。“未来十年,将是核心金融业务和互联网金融业务协同并进的策略。”任汇川如是称。
 
  有别于过往,自2015年起,分析师在评估平安集团的寿险、产险、银行、投资等业务板块后,均不忘加上“互联网金融”的选项。领先于行业的互联网业务频频“落子”,以科技驱动的客户管理方式,正成为平安价值重估的重要催化剂。
 
  言及互联网金融,引用平安集团副总经理李源祥提到的一件趣事,或能从侧面印证中国平安互联网金融战略的受认可程度:
 
  8月初,印度某大型集团老板带着他的儿子和经营团队,乘坐私人飞机逾10个小时,从孟买飞到上海拜访马明哲,聊了一个多小时后即启程返回孟买。原因在于该印度集团在建立互联网数字战略,聘请了五间顾问公司(埃森哲、安永、凯捷、波士顿咨询公司、麦肯锡)写建议报告书。
 
  “碰巧的是,五份建议书的开端介绍国际案例,第一个都是平安集团,且五份建议书的结论,都是建议参照平安集团的互联网转型做法。”李源祥笑称。
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