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互联网重构保险价值链
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[导读]:近几年,随着“互联网+”概念的兴起,几乎所有与互联网沾边的东西都具有了非凡的“魔力”:股市中,与“互联网”挂钩的股票独领风骚;创业公司中,套上 “互联网+”概念的团队可以轻易拿到数目不小的融资;2013年,“余额宝”、P2P出现,紧接着,互联网证券、互联网征信、互联网理财……各种“互联网 +”模式如雨后春笋般出现,而“互联网金融”在这股热潮中尤其引人注目。在这样一个风云突变的时代,保险作为金融产业中重要的支柱之一,面对“互联网+”,该何去何从?

  从目前的发展模式看,国内保险业依托互联网发展主要呈现以下三种业态:

  第一,直营模式。保险公司通过自建官方网销平台或独立成立电子商务公司的方式开拓互联网保险业务,如:泰康在线、太平洋在线、平安直通等。采用此类模式的主要是大型保险公司,借助于公司的品牌,可以减少消费者的选择障碍。

  第二,借助其他平台模式。保险公司通过第三方电子商务平台或专业保险电子商务平台提供保险产品和服务。如:借助淘宝、网易、京东等第三方电商平台,或借助第三方保险电商平台(中民保险网、慧择网、保网),还有的是借助专门的网络保险代理机构(如携程)。这种模式备受中小公司的青睐,成为其互联网保险业务的主要渠道。

  第三,众安模式。众安保险是国内第一家真正意义上的互联网保险公司,与其他主要是将产品由线下搬到线上模式的理念不同,众安模式在经营理念和经营模式上深度嵌入互联网商户背后的物流、支付、消费者权益保障等环节,重构客户、企业、互联网平台等相关各方的价值体系和价值分配,改变现有的产品结构、公司运营模式,用互联网模式、通过大数据手段挖掘新的保险需求。

  综上所述,目前保险业依托互联网呈现出不同的发展路径,但有些还处于初级阶段,有待于进一步的拓展。

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