但无论单一计划还是集合计划都属“前端集合模式”，即由受托人发起的，包括一个账户管理人、一个托管人、若干投资管理人的运营模式，其中，集合计划的主体是受托人。而24号文规定的投资管理人发行养老金产品并发售的模式，则是“后端集合模式”，这意味着投资管理人可以发起一个标准化产品，由若干受托人或委托人来认购。
李春平表示，目前企业年金累计规模4821亿，共有2200个账户，其中部分账户金额只有几千万元，对年金企业来说运营效率较低、成本较高。“后端集合模式”可以提升企业年金的运作效率，使单一计划可以通过购买标准化产品的方式参与到企业年金中来。同时，投资管理人发行标准化产品，可减少同质组合数量，有利于充分发挥不同投资管理人在不同领域的特点和长处，促进差异化发展。实现养老金产品标准化和规范的信息披露要求，增加了投资的可比性，从而推动年金市场更加市场化运作。
打造养老资产管理核心竞争力
“在大资管时代，各金融类别面临不断融合的趋势，产品收益不断细分，每个金融机构都需定位自己产品的核心竞争力。长江养老的定位是在养老金资产管理，将围绕养老金等稳健类的资产管理打造长江养老的核心竞争力。”李春平说。
近年来，长江养老尝试拓展业务范围。该公司近期已获得保监会对于拓展资产管理业务范围试点的批复，成为国内第一家获批开展养老保险资产管理业务创新试点的养老保险公司，开展类似于保险资产管理公司的养老资产管理业务，发起除年金外的养老相关产品。产品类别将不限于面向企业，还将发行面向个人的养老保障产品。
李春平表示，目前长江养老已经加快落实23号文、24号文，除着手完善投资制度外，长江养老已对市场上的可投产品进行分析，建立可投产品库，并确定自身投资策略。同时，加快相关专业人才的引进，提升另类投资能力。新政出台后，长江养老期待在购买产品的同时，能够参与到产品发行中，与银行、信托、证券、保险资产管理公司合作，共同发行针对企业年金的产品。
来自人社部的数据显示，2012年，我国建立企业年金的企业达5.47万家，参加职工1847万人，积累基金4821亿元，基金规模年均增长超过30%。尽管发展势头良好，但作为我国养老体系第二支柱，企业年金这条支柱仍旧太细、太短。
“企业建年金是对社会保障体系及员工养老的一种责任。”李春平说，“新政策出台有利于企业年金的市场化运作，对未来职业年金的发展也将提供借鉴，对我国社保体系的建设具有积极的意义。”
