尽管保费规模与其他银行系险企有很大差距，但交银康联认为其价值创造的情况与众不同，交银康联特别选择了转型发展三年以来，代表该公司银保业务结构优化取得了阶段性成效的4项指标。首先是新单期交业务2011年至2013年的年复合增长率达到131%，高于同期原保费的增长，进而新单期交占比不断提高，现在稳定在20%以上；二是新单期交中，10年及以上长期期交业务占比始终高于既定的50%的水平；三是期交续期业务的保费收入对当年保费贡献度逐年提升，从2010年的7%提升至2013年的17%；四是银保渠道短期意外险保费也实现了高速增长，2011年至2013年的同比增速分别为88.6%、1331.7%、146.6%。
业务结构优化的同时，转型效益日益显现。交银康联2011年至2013年新业务价值复合增长率82%，高于70%的原保费复合增长率，银保、电销和法人业务3个渠道新业务价值稳步增长；银保期交业务13个月继续率保持在90%以上；银保期交人均产能逐年提高，2013年每人月均为6.07万元。
而为实现转型发展可持续，该公司将在未来三年探索高产能个险直销业务，力求达到银保和直销各占50%的“两条腿走路”的效果。
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