第五,积极争取社会支持。从政府主管部门来看,一是要把促进协会发展提升到转变政府职能、完善社会治理的战略高度;二是要转移政府职能,加大社会服务购买力度。一方面要把一些应由协会承接且有能力承接的职能下放给协会,另一方面要加大社会服务购买力度,逐步建立协会承接社会服务的参与机制和途径;三是给予协会一定的财政支持和税收优惠政策。从会员单位来看,要将协会看做能够代表行业利益、反映行业诉求的行业自律组织,认真履行义务,将协会打造成为真正的“会员之家”。
第六,完善协会内部治理。充分发挥会员代表大会的权力,严格依法公开、公平、公正地选举协会领导人,构建起包括民主决策、民主管理、民主监督在内的民主运行机制;充分考虑不同利益主体特别是中小保险公司的利益,避免被少数大企业或内部人控制。
第七,不断提高协会独立性。广纳贤才,迅速做大做强,加强专业委员会的作用。多种途径增加协会经费,根据会员需要提供一些商业性服务,不断提升自身造血功能。
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