讲合规，为生命保驾护航
“生命发展已经步入了快车道。但我们必须清醒地认识到，发展越快，经营主体越多，投资渠道越宽，积聚的风险越多，审计合规工作越重要。加强审计合规工作，从根本上说是为了促进发展。”这是张峻董事长在生命保险系统2012年年中工作会议上关于合规经营的一段阐述。而他把生命的审计合规人员形象地比喻为公司的守门员和护航者。
风险防范一直是生命人寿经营管理工作的重中之重。生命人寿除不断完善各项制度，逐步建立起长效的风险防范机制外，还大力培育合规意识，合规文化已完全融入到公司的经营管理中。2012年5月2日至5月21日，生命人寿由总、分公司合规人员及相关业务部门人员共同组成四个销售误导现场检查小组，奔赴8家省级机构及所辖三级机构，对其销售误导情况进行了专项的现场检查。6月份，法律合规部与财务管理部、审计监察部一同参与了公司第三次财务业务数据真实性大检查及反洗钱检查工作。
为了更加强化合规经营，生命人寿实行了强化风控合规垂直委派管理。即对分公司合规负责人进一步强化垂直委派管理职能，编制、薪酬方面统一到总公司。分公司总经理办公会等重要会议合规负责人必须参加，分公司重大事项必须要有合规负责人签字。其次以强化风险管理为导向。审计合规部门工作重点的选择以风险为导向，在对公司风险进行全面梳理的基础上，找准方向，集中力量，重点突破，从而将有限的资源用在刀刃上，确保公司不出现重大风险。第三，审计工作从传统的“监督”职能向“监督、评价、建议相结合”转变；合规工作从“事中事后”向“事前转变”。两个条线更多关注业务流程和内部控制的问题，强化后续整改跟踪，严防“屡查屡犯”现象，建立并切实实施问责机制，对重大问题以及整改不力的相关责任人进行问责。
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