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精细化管理缔造生命人寿“坚强生命”
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[导读]:一个成熟及成功的企业,其持续发展不会依靠单纯的人才战略,一定是决策、管理与执行的完美结合。看看生命人寿是怎么做到这样持续发展的?

  “不谋全局者,不足以谋一域;不谋长久者,不足以谋一时”。历经十年磨砺的生命人寿保险股份有限公司,在领路人张峻董事长前瞻思维的带领下,2012年被定为“做实”的一年。这一年生命人寿将眼光放得更为长远,“精细化管理”、“固本强基”成为龙年的管理主旋律。前瞻的战略思维、科学的管理体制、优秀的企业文化是生命持续发展的根本源泉和动力。本期,作为生命人寿成立十周年系列报道的第二个篇章,我们将对生命科学完善的管理机制作重点剖析。

  生命人寿自2008年第三届董事会以来,坚持以科学发展观为统领,从过去外延式增长转向内涵式增长,走精细化管理和算账经营之路。在管理上不断深入贯彻“提升业务品质和服务水平,促进创新发展与长期稳健经营”的战略规划。前瞻的战略思维、不断增强的资本实力、不断完善的治理制度、不断优化的组织架构、不断深化的经营机制、不断优化的人才机制等共同缔造着可持续发展的坚强生命——

  截至2012年7月底,生命人寿累计达成规模保费191.7亿元,同比增长达18.7%,新单规模保费146.4亿元,同比增长1.1%。个险13个月保费继续率82.1%,25个月保费继续率93.3%;银代13个月保费继续率92.0%,25个月保费继续率96.2%。新单期交和续期占总保费比达40.3%,较去年底提升0.6个百分点,基本达到一流公司水平。 

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