“从外资本身而言，如果外资进入中国只是冲着低人力成本而非带入先进技术，这样的企业撤离也正常。”张晖明说。
显然，在多数专家们看来，成本上升是必然的经济发展现象，而外资企业化解制约、迎接挑战的长远之举在于，他们自身的产品和产业的转型升级，跨国企业应以高技术高附加值来应对高成本的挑战。
“社保的负担肯定比不上金融危机时期的艰难。”丹佛斯中国区人力资源总监田开芳坦言，在外围经济环境普遍不好的经济危机时，企业都能挺过。何况大多数跨国企业对于中国市场都普遍看好，人才的成本投入会与市场收益相互抵消。
事实上，正如田开芳所言，中国市场在许多外企眼中，依然具有显著的全球吸引力。而真正吸引这些外企布局中国市场的原因也已不局限于低廉的成本，而是中国巨大的市场容量和稳定良好的经济前景。
博斯公司大中华区董事长谢祖墀就认为，从上世纪90年代到2008年底，中国年零售额从1000亿美元猛增至18365亿美元，增幅超过17倍。“这块‘拥有10多亿消费者的市场’的崛起，一直是跨国企业所盼望的。”
至于跨国企业在中国未来的发展，易峰对《每日经济新闻》记者总结称，在众多外资企业对中国市场表现出信心的同时，也要看到，中国人力成本不可能永远保持低成本的优势。
易峰说：“未来5至8年内，中国需完成从产业链低端向中高端、从低价竞争到差异化竞争的转变。跨国企业要分食中国这块大蛋糕，必然也要跟上脚步。”
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