2017年开门红倒计时。
早在一个月前就有寿险公司在微信营销公众号开始了开门红的每日倒计时，从距离开门红还有30天到只有1天，队伍的销售士气一再被提振。也有寿险公司已召开开门红启动大会，提前筹划。
非常之时，需有非常之举。据《证券日报》记者从多家不同类型的险企了解，2017年开门红的营销策略，不少公司打出“限售”牌，在个人营销员渠道对高性价比的年金产品限售一定期限或一定量，在银保渠道也限时限量销售趸交产品。而主打保障型保险的险企则通过降低投保门槛、降低体检要求等方式，在开门红这一全年打基础的关键时期，吸引客户投保。
理财型保险限售
根据多数寿险公司年度业务推进节奏，每年的第四季度是业绩冲刺及备战来年开门红的阶段，期间会制定第二年的全年保费目标等计划，其中一个重要部分便是开门红期间的任务及支持策略。开门红往往为全年业绩打底的重要时期，“开门红，则全年红。”资深个险业务负责人士对《证券日报》记者称，开门红一直为寿险公司所重视，最为直接的原因是，开门红可以鼓舞队伍士气，带动全年业绩提升。
“一般来说，大公司开门红（1-3月）保费目标可以达到全年保费的30%-40%，1月份的任务比重会偏大。”该人士称，开门红的任务计划与全年业绩挂钩，保险公司会在今年实现保费规模与来年全年保费目标的基础上，结合行业所处金融市场环境，综合制定出开门红的任务目标。
为达成这样的销售目标，多数险企会在开门红这一特定时段辅之以一定的支持举措。对销售人员加大奖励力度，“保费任务高的同时，支持力度也大，营销支持费用会达到全年预算的50%。”
同时，也会推出针对保险消费者的举措，提供更具吸引力的升级版产品，采取限时、限量销售等方式。
