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3·15在行动:问诊民营医院
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[导读]:新医改为民营资本进入公共医疗领域打开了绿灯,就连资本市场也把民营医院当成了香饽饽,各路风投、私募资金竞相追逐。然而,在诱人的商机背后,民营医疗市场却潜藏着各种不成熟的运作模式和行业乱象,给消费者制造了一个个防不胜防的陷阱。
  观点

  需要念个紧箍咒

  北京大学教授刘国恩指出,在美国、欧洲,医生都可以自由开诊所,这样一来,很多诊所就根植在了社区,留给没有资质的人的空间就很少。我国大量的医生,特别是好的医生,之所以迈不出这个步伐,除了以前不准出来开医院外,还跟计划经济下根深蒂固和机构绑在一起的福利待遇有关。

  刘国恩告诉记者,经过20年左右的发展,民营医院已经到了一个发展的十字路口。虽然出现了一些害群之马,但是民营资源进入市场是大势所趋,只要给予有效的监管和约束,草根的力量是无穷的,民营资本总能在医疗市场找到适合的生存发展方式。

  在美国、欧洲,对医疗机构的监管,更多是依靠医院专业团体对医疗机构人员的资质和所提供的医疗服务的质量进行把关,如美国的医学会的力量非常强大。“除了行政监管,专业团队的监管非常重要,如果想内行骗内行很难骗,专业团队会把这些公共信息发布出来,让病人在看病就医时,能够根据这些信息参考选择,同时这也是一个非常有效的基于市场表现、服务绩效评估医院、考核医院的手段,甚至也是监管医院的手段。”刘国恩说。

  内幕

  花多少钱有规定

  小杨是西安市一家民营医院泌尿科的大夫。他告诉记者,他曾经在6家民营医院工作过,对于来看病的患者,让他花多少钱,医院内部都有明确规定。“比如说像妇科阴道炎,规定一个病人要花8000-10000元不等,子宫瘤和宫颈糜烂花3万元左右。男科像前列腺炎、前列腺增生,费用在2-4万元不等。这是规定好的,医生会想尽一切办法让病人花到这个数字上。”当记者问,本来没有病,被当做有病留下来治疗的人占多大比例?小杨说,这样的病人占80%。

  接诊速成有材料

  记者在某医生提供的一份医生接诊速成班的材料中看到,对于如何判断病人家庭收入情况、如何忽悠病人,医院有一套成功经验。文中提到,“要做到艺术和医术的结合”,准确判断病人支付能力是医生的基本功。材料中提到,要从病人填写病历开始,观察拿笔写字的姿势、流畅度,一定要让病人写下单位和住址,从而判断病人支付能力;要熟记各种套餐,根据病人支付能力,推荐合适的套餐;给病人开处方时,可以尝试试探法、减压法、增压法,从初诊到复诊,逐步增加病人压力,引导就医。“治疗过程当中提到的诉求法,就是把病人的病夸大,吓唬到这个病人能接受为止。”小杨说。

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