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生命人寿总经理杨智呈被同业挖角
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[导读]:生命人寿内部人士称,生命人寿为了节约成本,将总公司原30多个部门并成20多个部门,合并多出的员工流至生命系的财险公司和正在筹建的集团公司,“虽然撤并人员待遇没有变,但本来是要招新人的,这样就省了费用。”

  盈利与扩张困局

  职业经理人遭挖角是常有的事,在重业绩的大中型保险公司中更是频频发生,最终能否挖走才是关键。那么,对于杨智呈来说,生命人寿现有的状况是否对其仍然具有吸引力?

  生命人寿内部人士称,生命人寿为了节约成本,将总公司原30多个部门并成20多个部门,合并多出的员工流至生命系的财险公司和正在筹建的集团公司,“虽然撤并人员待遇没有变,但本来是要招新人的,这样就省了费用。”

  同时,生命人寿对各种费用严加控制,“甚至下面某些分支机构的开门红经费都拿不到。”上述生命人寿内部人士表示。生命人寿2011年已连续3年实现盈利,符合了成立保险集团的条件,目前也处于筹备申请之中。目前“生命系”已拥有寿险、产险、资管牌照。上述生命人寿内部人士认为,公司目前处在申请集团公司的关键点,必需继续保持盈利,但是在市场不好的情况下,公司只能压缩成本开支以保持连续盈利。目前生命人寿财务、行政等常务性事务由副总经理张汉平主持。此前其为生命人寿总经理助理兼办公室主任、人力资源部总经理等。 

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