要加强内审人员的管理和考核。内审人员是内部审计的执行者，其工作质量的高低直接影响着内审的工作效果，因此，加强内审人员的管理、考核是公司内部审计效果和质量的关键。一是要建立内审人员资格认定制度，适当提高内审人员的“准入门槛”，适当增加内审人员的流动性，优胜劣汰。二是明确内审人员的权利义务，如：违规审计、违规操作、渎职等造成的审计失误或损失的，应予以追究相应的责任。三是要规范内审人员的职业后续培训制度，这样有助于内审人员了解监管和行业动态、掌握新知识，适应发展的需要。四是在审计的工作量和覆盖面上也要紧跟各寿险主体的机构铺设速度、业务发展规模的要求，紧密跟进、防患未然。
总之，中国的寿险行业正在经历着重大的发展变革，在这一过程中，内部审计要扮演好风险管理者与公司治理者的“双重角色”，以加强对内部控制系统、经营过程的评价和控制，从而促进整个寿险行业加强管理、改善经营、降低风险，为行业的健康、可持续、跨越式发展提供应有的保证。
寿险公司的内部审计是监管和发展的需要。当前，寿险公司内部审计还存在很多不足之处，与寿险业的外部监管不相适应，与公司的快速发展不相适应。本文仅就如何提高寿险公司内审的队伍建设、机构独立性、职能定位、规范运作以及管理考核提出一些浅显的观点。（来源：中保网）
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