浅议寿险公司内部审计的“两个相适应”

向日葵保险网

[导读]：当前，国内外经济金融形势正在发生重大变化，保险业进入了新的发展阶段，寿险业的竞争不仅表现在市场份额、位次排名、业务规模、机构人力、投资收益等传统指标上，公司治理、内部管控、风险防范等越来越在竞争中发挥着重要作用，内部审计在寿险公司改革、防范风险以及保险监管中的作用日益凸显。

　　内部审计要与寿险公司发展的内在需求相适应

　　要与机构人员的扩张速度相适应。寿险从业人员从2000年的不足20万人，发展到到2009年末的将近300万人；各寿险公司的总、省、市、县以及五级网点总量数万个，与此形成鲜明对照的是，各公司现有的审计机构岗位设置和人力配备相对不足。

　　要与业务发展的速度相适应。截止2009年底，寿险行业总资产将近4万亿元，是2000年的10倍。审计的工作压力、工作量和复杂程度已经超出了现有的审计队伍的承受能力。

　　要与内部风险管控的要求相适应。随着机构、人力、业务规模的快速扩张，风险点迅速增加，暴露的问题也日益增多。行政处罚、信访投诉的明显增长，对寿险公司的内审工作提出了新的要求。

　　完善内部审计需做到几个方面

　　要加强内部审计的队伍建设。建设一支精干高效的、与外部监管形势相适应、与寿险行业的快速发展相适应的内部审计队伍，是内审工作得以有效开展的前提和基础。实践证明，寿险公司的内审人员应是一专多能的复合型专业人才，必须具备足以完成其任务的财会、经济、管理、法律、IT和丰富的寿险业务等必要的知识、技能，同时，还应当具有独立的收集、分析、评价、归纳、推理和判断的能力。

　　打造这样一支队伍并不是一蹴而就的。一是要“高标准、高起点”，加强对审计人员录用的把关，拟录用的人员要具备一定的经济工作基础知识，具备法律、财务、业务等某一方面的专项特长，具备严密的逻辑思维和分析、判断能力，具备良好的沟通、表达、文字的功底。二是要“轮岗”，有针对性地加强对审计人员的各个岗位锻炼，只有在承保、理赔、业务、财务等方面有充分实践经验的基础才能够达到审计岗位的基本要求，而没有各岗位的工作实践对审计工作而言将是无源之水、无本之木。三是要“实践出真知”，审计是“让数字说话”的艺术，只有通过不断的实践工作，不断地遭遇和解答各种实际问题，在抽丝拨茧中揭示数字背后的故事，才能提高审计的技术和水平。