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寿险业渐入产品创新期 又现分红险嫁接万能险
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[导读]:尽管没有公开数据可寻,但不争的事实是万能险已被打入冷宫,分红险正受独宠。这是新会计准则实施下寿险商们的集体战术转变,一切因分红险对市场份额的贡献度远胜于万能险。

  用数据说话。安信证券首席行业分析师杨建海举例说,“2009年平安人寿的万能险和投连险合计保费收入622亿元,其中有580亿元不能确认为保费收入,只能确认为保费存款,因此万能险和投连险中能被确认为保费收入的比例只有7%。而太保人寿的万能险也是类似情况,以2008年数据为例,旧准则下万能险保费收入146亿元,而按新准则仅接近1亿元,确认保费收入的比例不到1%。”

  新旧准则下如此悬殊的保费贡献比,让保险公司意识到市场份额保卫战的重要性。于是,寿险公司今年主动将产品结构向分红险迁徙,为提高分红险保单吸引力,多数提高了分红率。

  “据我所知,有个别公司为了提高分红率,不惜拿出往年的存粮(分红特别储备)来贴补。”一位业内人士留意到了目前分红率出现明显上升的迹象。他认为,随着万能险结算利率连续下滑和分红险分红率的上升,导致分红险目前的负债成本已经明显高出万能险,长期来看会影响利差水平,值得保险公司深思。 

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