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寿险业渐入产品创新期 又现分红险嫁接万能险
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[导读]:尽管没有公开数据可寻,但不争的事实是万能险已被打入冷宫,分红险正受独宠。这是新会计准则实施下寿险商们的集体战术转变,一切因分红险对市场份额的贡献度远胜于万能险。

  尽管没有公开数据可寻,但不争的事实是万能险已被打入冷宫,分红险正受独宠。这是新会计准则实施下寿险商们的集体战术转变,一切因分红险对市场份额的贡献度远胜于万能险。

  转型背后,折射出国内多数保险商奉行的“要面子甚于里子”的经营法则。然而,寿险商独宠分红险背后隐忧或现——为能在分红险市场上杀出一片天地,寿险商纷纷提高分红率,导致负债成本明显上升,并高出了目前万能险的负债成本。

  分红险负债成本悄升

  眼下,分红险正以当仁不让的增长势头成为各寿险公司销售榜上的状元。

  以三巨头的寿险业务为例,本报从业内获悉的一份交流数据显示,今年1至4月,中国人寿(25.00,-0.23,-0.91%)、太保人寿的分红险保费占比已高达84.5%、87.5%,万能险占比仅2.9%、1.5%。就连一直钟情于万能险的平安人寿也开始有了“异象”,分红险占比上升至50.6%,超过了万能险的42.1%。

  分红险的异军突起源于新会计准则的实施。新准则下,万能险属于混合保险合同,其中既包括保险风险也包含非保险风险,只有承担保险风险的部分才有可能确认为保费收入;分红险不属于混合保险合同不需要分拆,因此绝大部分都可被确认为保费收入。 

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