互联网保险产品提供商百亿估值逻辑：是流量入口
向日葵保险网
[导读]：随着互联网保险的热火朝天，一些互联网保险周边服务公司的估值也正水涨船高。专家表示，互联网保险产品提供商百亿估值逻辑是流量入口。
“就是想用互联网保险改变传统保险的这些痛点。”他告诉记者，其实保险本身是一种风险保障，生活里存在各类大大小小的风险，如果能够利用互联网保险抓住很多生活里的“小风险”，在保险与传统生活服务产业链之间形成服务与理赔闭环，将是一个全新的蓝海。
为此，意时网络先后研发出手机碎屏险、高烧险、航班延误险、旅游医疗救助+WIFI免费服务等产品。不过，意时网络仅取得“互联网保险销售许可证”，并不像保险公司可以直接开发产品，但可以协助保险公司运用互联网思维，设计创新的保险产品。
“我们更像是互联网保险产品的设计公司与供应商，通过保险公司代为开发产品到相关部门备案，再返还给我们线上渠道销售。”他表示，意时网络先将保险产品业务模式、风控赔付模型做出来，经保险公司通过相关产品审核，再借助后者业务牌照发行相应的互联网保险产品。
多数保险公司主要会关注赔付模型是否完善，及这类产品对获客、提高客户与保险公司接触频率能产生多大的推动力。
在不少业内人士看来，这也让保险公司扮演的尽是“产品通道”角色，名义上他们是产品销售方，但真正的保费收入与承保利润可能都通过某种方式进入意时保险的口袋。
郁壮鸿对此解释称，其实意时网络的不少互联网保险产品的保费都是直接由保险公司收取，意时并不收取任何佣金。“其实，我们一开始就没打算在保险产品身上赚钱。”
互联网保险只是“流量入口”
郁壮鸿认为，一旦保险服务机构将互联网保险看成是流量入口，就可以发现更多的新玩法，甚至不必拘泥于保险产品本身的承保盈利，将盈利模式多元化。
以手机碎屏险为例，原先他仅将这款互联网保险产品看成是低成本获客、增加与客户接触频率的流量入口，但随着理赔案例日益增多(达到每天逾500单)，他发现维修手机屏幕也是一个巨大的市场，可以将保险理赔款转化手机换屏服务的开支，通过为投保人更换屏幕获取增值服务利润。
被保人：0岁，男
￥10000.0元/年
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母婴保障
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身故/残疾保障
本附加合同的保单账户价值与（已缴纳的保险费-领取的金额）取大者
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万能账户
被保人：26岁，女
￥4620.0元/年
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身故/残疾保障
基本保额
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特定轻症保障
基本保额*0.30元
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身故/残疾保障
基本保额
被保人：46岁，男
￥3333.0元/年
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住院医疗
日额保险金×（实际住院天数－3）
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说明条款
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其他利益
被保人：28岁，男
￥8463.0元/年
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保费豁免
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身故/残疾保障
10万元
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交通意外保障
基本保额*0.20元~基本保额*2
被保人：46岁，男
￥3333.0元/年
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住院医疗
日额保险金×（实际住院天数－3）
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说明条款
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其他利益
