“我相信主动转型的选择是总公司在看重长远的情况下做出的，尽管这条路非常艰难。”邱冰对本报称，走在转型前列的公司，面临着损失保费丢份额的残酷现实，同时还有为引导市场对于保障型保险产品的认识与认可将投入更高成本的威胁。
邱冰认为，回归保障是保险业趋势，对行业是好事，但仅一家或几家公司的转型肯定是不行的，尤其对率先转型的公司未必是好事。
“现在是光脚的不怕穿鞋的，我们在价值转型注重保险的同时，有其他公司仍在主推三年期甚至一年期的短期理财产品来夺取市场份额，这样我们就吃亏了。市场丢了，品牌就丢了，丢掉的品牌再重新树立起来，就难了。”
