如果说，“杀入”保险市场为电商带来的是真金白银，那么，对于陷入瓶颈的保险公司而言，“恋上”电商更是一次渠道大革命。
这几年来，银行占据着保险产品代销的近乎垄断地位。为争取到更多合作银行网点，保险公司不得不许下高昂销售佣金费率，以至于议价能力和话语权渐失，利润越来越稀薄，甚至是赔本赚吆喝。
据记者了解，银行从代销银保产品中收取的手续费，视产品性质及期限而定，其中，趸缴类银保产品的手续费普遍高达3%以上。
同样是类似的产品，国华人寿和淘宝网的合作费用成本，只有千分之二。而淘宝网4亿多的核心消费客户，也令这家中小规模的寿险公司收获了破预期的网销“试水”销售额。
开启金融产品电商化的序幕
然而，这一新型模式也引来市场诸多质疑与担忧。
据了解，目前多家电商对于合作的保险公司、保险产品没有任何准入、上线门槛，那么，是否所有的保险公司都适合拓展网络销售？是否所有的保险产品都适合线上销售？一旦线上保费爆炸式放量，线下后续服务能否跟上？动辄上千上万的保费资金安全性，又如何能保证万无一失？
而这些都需要完善的配套制度所保障。去年，保监会就《互联网保险业务监管规定》在业内征求意见，但时隔一年半之后，并无实质音讯，网络保险业务一直处于监管真空状态。据悉，目前保监会有一个专项小组推进此事，该规定有望于明年上半年揭开面纱。
