“厂办大集体是特殊体制下的产物，是计划经济时代的中国特色。一旦从计划经济向市场经济转轨，想做出模样来就很难。”吉化集团北方化工总公司总经理助理吴润说。
北方化工总公司管理着吉化集团下属的所有集体企业。在上世纪90年代最鼎盛时期，吉化集团下属厂办大集体的职工数曾多达4万人。
吴润，自上世纪80年代由吉化集团委派至下属厂办集体企业总公司工作，至今已有20多个年头。
2011年5月19日，在北方化工总公司总经理助理办公室，吴润向早报记者介绍说，虽然厂办集体企业是依附国企的，但是从产权上并不属于国企，因为这不算国企的投资，只能算是赠予。虽然叫集体企业，可是也不能明确说是集体的，因为也并不是集体投资，职工也没有投资。这种模糊的状态一直到现在。
厂办集体企业的困境始于1995年。当年，国家对厂办集体企业的政策开始调整——免税政策不再，上级国企也不再一味让利扶持。由此，可见的事实是，北方化工总公司1998年亏损5000万元，职工工资几乎不能全部兑现。
为求生存发展，已经历10多年变革阵痛的北方化工总公司，目前正在改变产业结构，“从煤化工向石油化工转型，为此我们把七八十套煤化工的设备都淘汰了。”吴润告诉早报记者。
吉化集团的厂办大集体
东北三省，白山黑水之间，分布着众多老工业基地，厂办大集体企业亦十分集中。
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