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媒体:监管层将研究制定万能险产品的经营门槛
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[导读]:“严”字当头,已成保险业共识。正因如此,在保监会一系列新规之后,保险公司的业务发展呈现哪些特点,面临哪些压力,是否意味着寿险业拐点将至?“后万能险”时代,寿险业如何转型?颇多问题值得探究。
 
  这种变化首先体现在保险产品的形态上,传统保障型和长期储蓄型产品活跃,万能险产品减少。例如,当下的“开门红”以长期储蓄型产品为主,包括平安人寿的赢越人生年金保险(分红型)、太平洋人寿的东方红年金保险(分红型)、太平人寿的卓越臻享终身年金保险(分红型)等。
 
  沪上某保险公司精算负责人告诉21世纪经济报道记者:“目前,市场上长期储蓄型产品以分红年金为主,客户在享有保证利率的前提下,还能分享保险公司的经营成果,参与分红险的盈余分配,所以对这类产品认可程度较高。从保险公司实际营运经验看,上述主力分红年金险的保单继续率都在90%以上。”
 
  与此同时,依然在市场上销售的万能险产品结算利率则下降明显。根据21世纪经济报道记者梳理,部分保险公司公布的开年首月万能险产品结算利率中,近8成产品的结算利率处于4%-5%区间,甚至一些产品结算利率不足3%,最低结算利率仅为2.5%,而这与曾经高达8%-9%的境况形成鲜明对比。
 
  “一方面,利率下行、资本市场波动,保险公司投资压力增加,而结算利率居高不下会增加负债成本;另一方面,保监会频出狠招、猛招,从软约束向硬约束转变的趋势已经形成。在现实情况和监管要求的双重作用力下,保险公司普遍下调万能险产品结算利率,预计还会缓慢回落。”上述精算负责人分析称。
 
  不仅如此,保险公司根据一系列新规中对保险产品期限、保额和现金价值等要求,主动调整或下架了不符合规定的产品,如富德生命人寿对中短存续期产品的销售截止时间进行明确要求,而工农中建交等银行也已通知客户不再销售一些曾经的爆款产品。
 
  除上述情况外,21世纪经济报道记者在采访中还发现,保险公司正在根据一系列新规中的要求全面进行产品切换,一些稳健型保险公司只需微调,另一些进取型保险公司则必须改头换面,万能险、中短存续期产品数量势必进一步缩减。
 
  如德华安顾人寿对21世纪经济报道记者表示:“德华安顾人寿在产品和销售方面一直以保障型产品为主。保监会系列新规出台后,严格按照监管规定对产品体系进行了升级与创新。如开发了长期护理保险、老年防癌险等一系列满足客户需求的健康保险产品和管理服务,开发了‘安享人生重大疾病保险’等更多风险保障类产品,探索税收优惠型健康保险产品。”
 
  而另一颇为有趣的细节是,一些此前不久从传统型保险公司跳槽加入进取型保险公司的营销、银代人员纷纷寻求回归。“一些进取型保险公司的保险产品正在缩减,还有一些则因受到处罚干脆处于暂无新产品可卖的境遇,赚取快钱已经无法长久,所以离职的业务人员有些后悔。”一位大型寿险公司东南地区业务负责人对21世纪经济报道记者说道。
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