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合众人寿成熟之作 转型至分红保险
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[导读]:同样是五年,如果说人保寿险是国有资本控股的代表,那么合众人寿便是同一时期民营保险公司的典型。

  3岁起调结构

  没有保费,却有利润,合众人寿是怎样办到的呢?在合众人寿的对外公开资料中,是这样描述自己的发展路径的:2005年率先成立,2006年快速扩张、2007年增资扩股、2008年产品突破、2009年结构调整。

  其中,最突出的一大体现便是产品转型方面。从2008年6月开始,公司进行万能险分红险的转型。2010年上半年,合众人寿传统分红险占比达到95%以上。

  在团险转型方面提出“效益团险、绿色团险、专业团险”的发展口号,主要表现在:团险业务以短期险为主,考核两差利润,长险业务不作考核。

  为促进银保进一步转型,提升银保内含价值,在2009年3月合众人寿已对银保万能险下调了费用政策。

  2010年,合众人寿又被公司确定为“创新变革管理年”。年中,公司又实现盈利2800万元。

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