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合众人寿成熟之作 转型至分红保险
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[导读]:同样是五年,如果说人保寿险是国有资本控股的代表,那么合众人寿便是同一时期民营保险公司的典型。

  同样是五年,如果说人保寿险是国有资本控股的代表,那么合众人寿便是同一时期民营保险公司的典型。

  与人保寿险“规模效益增长化”模式不同,合众人寿的市场地位基本没有多大变化,但其却是年轻保险公司中为数不多的忙于结构调整的公司。

  保费排名徘徊

  相比于人保寿险的暴涨,合众人寿在保费上似乎并没有什么特色。

  2005年1月28日,合众人寿在武汉成立,年底,公司实现保费收入5.8亿元,位列当时中资寿险公司的第10位。

  2006年,保费16.2亿,排名上升到第9。随后的2007年、2008年、2009年,合众人寿的年度保费收入分别是30.7亿、54.5亿和58.0亿,分别排名第11、第12、第11。今年截至10月底,合众人寿保费收入63.3亿元,排名第13。

  第9、第11、第12、第11、第13,五年来,合众人寿的排名似乎并不见起色。

  但是,截至2010年10月,合众人寿总保费规模实现了近30%的稳健增长速度,业务品质得到提升。上半年个险13个月继续率达80%,比去年同期提升了9个百分点;个险25个月继续率达91%,比去年同期提升14个百分点。

  更惹人眼球地是,公司2009年全年实现盈利7900万元,2010年年中又实现盈利2800万元。

  看来打破寿险公司7-8年盈利规律的不只人保寿险一个。

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