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沪市险企新军渠道单一 新年业绩面临考验
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[导读]:在刚刚过去的2010年,上海市增加了4家寿险公司,全市的寿险公司数目总数已经达到55家,不过在上海寿险市场激烈的竞争中,寿险新军由于渠道单一,新的一年面临着业绩的考验……

  面临业绩考验

  2010年,上海寿险公司保费增速超过30%。记者从沪上一些寿险公司获悉,根据其总公司部署的保费业绩指标,2011年保费增速目标从30%至50%不等。其中,成立时间3年以内的寿险公司,保费增长指标更是超过100%。

  “2011年,总公司给我们的指标是同比增长120%,银行保险肯定还是寿险公司保费增长最给力的渠道。但市场竞争主体的增加,已经与银行限额代理政策形成矛盾,再加上新华、泰康以及银行系保险公司对银行网点有较高的占有率。既要完成保费指标,又要兼顾经营效益,开拓新渠道势在必行。 ”一家刚刚落户上海的寿险公司负责人如是认为。

  依靠强有力的股东,近期交银康联、光大永明都实现保费收入的高速增长,那么股东渠道能否成为新公司成长的新动力(310328,基金吧)呢?

  在中融人寿开业典礼上,股东代表曾许诺在开业初期给予全部的资源关系和员工资源,迅速扩大中融人寿的客户群体。阳光人寿更是拥有国内财险市场排名第7的兄弟产险公司,能够实现客户资源的有效共享和协同开发。

  据知情人士透露,从实际效果看,股东业务的确能帮助新公司在发展初期更快地成长,但却未必能给保险公司带来预期的利润。由于脱离市场竞争的关系,股东业务在承保费率和承保条件上时常都是不如意的。

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