在刚刚过去的2010年，上海新增4家寿险公司：中融人寿、阳光人寿、昆仑健康险和泰康养老险，全市寿险公司总数已上升至55家。不过，在上海寿险市场激烈的竞争中，4家保险公司表现差异悬殊，尤其是受到销售渠道和经验范围的制约，专业健康险和专业养老险发展并不理想。
渠道决定保费
据上海保监局统计，截至2010年11月30日，中融人寿实现保费收入4.78亿元，阳光人寿实现保费收入1.68亿元，昆仑健康险实现保费收入0.22亿元，而泰康养老险尚未实现保费进账。
中融人寿发展伊始就实现 2条腿走路，银保和团险在总保费收入的占比分别为66%和34%。阳光人寿和昆仑健康险保费收入渠道较为单一，阳光人寿通过银保渠道实现的保费收入占比高达99.8%，昆仑健康险中介渠道保费收入占比达到78.2%。
泰康养老由于无法经营团体人寿保险业务，再加上企业年金业务不纳入保费收入统计，保费收入挂零将会持续相当一段时间。
3家已经实现保费收入的新公司，个险渠道似乎成为共同的短板。尤其是2家寿险公司，个险渠道保费收入至今没有实现零的突破。
2010年，上海保险营销员规模整体出现负增长，无疑增加了寿险公司发展个险渠道的难度。相比之下，通过一定的销售费用投入，银保渠道和中介渠道对保费收入增长的效果更为明显。于是，不少新成立的寿险公司选择后者，更多是一种无奈。
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