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互联网保险创新才刚刚开始
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[导读]:短短数年间,互联网保险业务规模急剧扩张,产品结构日益多元,销售渠道深刻变革,跨界融合不断加剧,技术创新加速迭代。
 
  以监管创新引领规范发展
 
  有业内人士评价指出,虽然保险是朝阳产业,也是一个相对成熟和稳健的体系,但由于互联网保险还处于萌芽、破土和生长时期,更需要保险业与时俱进,以监管创新为引领推进保险创新规范发展,在监管理念、监管制度、监管手段和监管工具上,有更多新的作为。
 
  对于保险业如何创新,李克穆提出三点原则:一是“保险姓保”;二是坚持底线思维,做好风险防范;三是坚持以人为本,需求导向。对于如何把握创新方向,他认为,“要以服务国家供给侧结构性改革为着力点,以新科技、新技术为手段,创新保险的商业模式,同时,以监管创新为引领推进保险创新规范发展。”
 
  “对于传统保险业而言,应充分做好转型的准备。”罗胜分析指出,从细分领域来看,互联网保险对健康险和财险的冲击可能更快一些,对寿险和理财类的保险影响慢一些,对于承保类业务和企业运营影响多一些,对资金运用的影响会更小。他建议,一是要做好战略准备。互联网保险公司对市场的变化要保持高度敏锐。同时,因为互联网化涉及到公司内外部的一系列调整,应制定真正符合公司自身需要并可以落地的战略,不仅需要从长计议且宜及早谋划。二是选择转型方式。向互联网保险的迁移是一个过程,要有分解动作,先后顺序,有的公司采取基本盘不动,在个别领域单兵试点,边试边进;有的整体推进,逐步转换;还有的同时进行,既打游击战又打阵地战。无论采取何种方式,公司都要根据自身情况进行设计和选择,整体协同发展。三是找准切入点。不同公司有不同的切入方式,大公司更应加强打造以IT能力为核心的竞争力。
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