好的健康险商业模式来之不易
向日葵保险网
[导读]：目前商业保险公司热卖的险种中，健康医疗类成为主打品种，所以如何选择健康医疗保障，就成为人们议论的热点和关心的话题。那么，如何选择合适的产品呢？
毛伟标：为了落实这个战略规划，平安健康险近期完成了一系列管理变革，组织架构层面，公司形成了销售、移动业务、创新业务等三大业务中心；产品体系层面，我们内部建立了“1+N”全线产品体系，搭建了“多层次、海内外、O2O”医疗网络体系。
具体到经营数据，我们今年10月底基本完成了全年业绩目标，整体业务同比增幅在73%左右，其中个险业务平台单月保费收入已经超过亿元，互联网健康保险平台实现从无到有，单月保费收入突破2000万元。
至于这个战略布局的挑战，我觉得还是要寻找一个能够让医疗机构、患者与健康险公司三方共赢的商业模式，这亦是健康险业务良性发展的基础。坦白说，要打造这样的商业模式并不容易。健康险公司不但要了解各类疾病每个治疗环节的开支，还要善于与医疗机构谈判，在确保医疗品质的前提下将不合理的医疗开支剔除，并通过互联网业务等模式创新降低经营成本，为投保人创造更低的缴费压力，某种程度上全面考验着健康险公司的内部资源整合与经营能力。
