顶着中国养老市场这块“大饼”出生的国内养老险公司本被寄予无限希望，可事实却是残酷的。用一句话形容，在夹缝中求生存。

　　目前，国内共有5家专业养老险公司，集中于2004年和2007年成立，分别是平安养老司、太平养老，国寿养老、长江养老（被太保集团收购）、泰康养老。这些商业养老保险公司经营业务主要为团体养老年金保险、个人养老年金保险和企业年金等。

　　在业务缺乏财税支持的境况下，国内养老保险公司绞尽脑汁寻求生存空间。其中，平安养老、太平养老和泰康养老分别将寿险公司的团险队伍划归养老保险公司，通过发挥团险渠道业务潜能，维持养老保险公司的生存。

　　而国寿养老和长江养老则专营企业年金，其中国寿养老重点拓展中央企业客户，长江养老在巩固上海市企业年金市场的基础上。

　　所幸，年金保险近年来保持较快发展速度，原保费收入从2001年的316亿元增长到2010年的1215亿元，年均增长16%。

　　尴尬的是，看似风光的养老险公司却出现了零收费、附加赠送礼物的情况，赔钱赚吆喝。有专业人士介绍，数家专业养老保险公司净资产超过注册资本金的只有一两家，更不用提盈利了。

　　国内商业养老保险业务发展迟缓的原因，除了政策和市场本身的因素，企业自身也有着不可推卸的责任。

　　目前中国已开发在售的团体年金保险、个人年金保险产品有数百个，产品形态包括了传统的定额年金保险、有保底收益的分红和万能型年金保险、无保底承诺的投资连接型年金保险。

　　然而，这些产品注重积累期设计，对领取期的服务创新不足，产品同质化现象严重，不同公司的很多产品不仅名称看上去相似，而且保障范围、责任费率都相差不多，产品形态相对单一。