一直没有找到合适盈利模式的移动医疗烧钱至今，试图让保险为其买单。杨宏桥认为，目前可以有两种变现途径：一是基于SaaS服务的个性化定制；一是TPA模式嵌入，扩充资金链条上的支付者。
烧钱至今的移动医疗公司开始寻求保险支付。
进入2016年，始终无法实现平稳盈利的移动医疗纷纷与保险公司合作，如平安好医生与
平安保险、春雨医生与中国人保财险、寻医问药与
泰康人寿等。
21世纪经济报道记者亦就此话题采访了芯联达、就医160、春雨医生、趣医网等多家移动医疗公司负责人发现，目前很少有移动医疗企业能真正通过保险变现。
今年4月在新三板上市的芯联达董事长杨宏桥认为，互联网医疗将保险作为盈利点，但真正能实现的可能不到一成，这些企业大都以“院中”服务为主，主要存在两种变现途径：基于SaaS（软件即服务）服务的个性化定制；TPA（第三方保险中介机构）模式嵌入，扩充资金链条上的支付者。
对于上述观点，去年底同在新三板上市的就医160CEO罗宁政也表示认同。据了解，就医160与保险公司合作，根据不同病种推出的保险商城将正式推出，在就医160看来，互联网医疗与保险公司的深度合作，有助于保险公司控费，预计未来就
医保险业务营收会到达千万元级别。
北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣向21世纪经济报道记者指出，目前，可供移动医疗合作的商业保险少之又少，即使有些地方政府强制推动也收效见微，移动医疗需要找到一条适合自己的路径。
移动医疗纷纷瞄准保险
2011时，移动医疗是资本市场的宠儿，到2015初，资本开始趋于冷静，四年多时间，始终未找到合理盈利点。
