中国人口老龄化及养老保障体制的改革，为国寿养老迅速抢占企业年金市场带来了机遇。依托中国人寿集团得天独厚的资源，国寿养老在这个领域实现了后来者居上。作为董事长，王建早已为公司未来勾画了一个发展轮廓：逐步将业务拓展到其他养老保险子市场；通过不断努力，将国寿养老建设成为提供专业化、创新型、服务型养老保险服务的国内最具影响力的专业养老保险公司。
采访中，王建坦言，自己比较幸运，从开始参加工作就参与了我国主要保险法律法规的立法过程，包括中华人民共和国财产保险合同条例、保险企业管理条列、《保险法》等的起草；参与了WTO有关保险业的谈判，并作为中美保险业谈判的中方主要谈判代表，参与了保险行业对外开放的过程中的法律主线，做了很多都是开创型的工作
《当代金融家》：您如何看待当前中国的养老金行业现状？
王建：世界银行曾于1994年提出了一个社保改革框架。该框架的第一支柱是强制性的、非积累制的待遇确定型制度，第二支柱指强制性的积累制缴费确定型企业年金养老计划，第三支柱是自愿性养老计划。
第一支柱是国家立法强制性规定的，由多个层次构成，包括不用个人缴费的基本养老金即“零支柱”（我国目前没有建立），我国目前只有统筹和账户这两个缴费型的层次；第二支柱是企业提供的自愿型养老计划，我国就是企业年金；第三支柱是个人购买的商业养老保险等。
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