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攻坚寿险核心功能
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[导读]:十余年来,中国寿险业从起步到发展,虽然成长快速,但是保障型和长期储蓄型业务的发展一直相对滞后;投资型产品曾呈现井喷式发展,其在新保保费中的占比一度达到80%。显然,无论是监管部门,还是保险公司自身都已经意识到了其中的风险,并且已经试图开始改变这种局面。

  国际同行敲响的警钟

  在以雷曼兄弟破产为标志开始的本轮经济危机中,原本是国内保险业学习榜样的海外同行纷纷受到巨大挫折,AIG、ING等一批国际保险企业的股价缩水不少,甚至需要出售部分业务才能渡过难关。瑞士再保险中国执行总裁魏希霆称,2008~2009年间,国际寿险和非寿险业务的保费均出现了萎缩,寿险方面的原因是对投资连结产品的需求下降;而非寿险方面,则是因为基建项目减少、财产保险额度降低以及意外险保费增长放缓。与此同时,全球寿险公司的资本和偿付能力也都显著下降。

  具体到经济危机对中国人寿和健康险市场的影响,魏希霆称,资本市场大幅波动,影响了中国保险公司的资金管理和投资活动,但寿险业增长趋势不会停止,“今后十年进一步增长是肯定的,这种增长带来的好处,如缓解资本金紧张、盈利能力方面的压力也是肯定的。金融危机后,中国寿险业会从重视规模逐渐转向重视利润。在产品类别方面,投资和储蓄产品将仍然发挥重要作用,但保障型产品将增加;医疗保险的业务也得到快速发展;与此同时,中国也将推出对商业养老保险有利的税收政策。这些都是金融危机后,中国寿险业将会呈现出的趋势。”

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